海南橡胶召开5月份经营分析会

提升能力塌下身子真抓实干创造价值

努力推动全年各项重点目标任务实现

5月10日上午，海南橡胶党委副书记、总经理姜宏涛主持召开5月份经营分析会，全面回顾了公司1至4月生产经营情况，分析存在问题，并部署下一阶段工作。

会议强调，今年，是海南省“能力提升建设年”，也是海南橡胶“能力建设年”。今年以来，公司减亏幅度明显，生产经营工作取得了一定成效。一是基地板块各项工作扎实开展，克服了物候极差的困难，切实做好橡胶树“两病”防治工作，胶园职工家庭户承包机制、基地分公司与加工分公司收购协同体机制得到进一步优化，胶园标准化建设，中央财政资金项目、土地规范化管理等工作均取得明显进展；二是初加工板块金橡公司效益大幅提升，产品销售势头良好，停割期不停产、生产线技改等工作成效显著，充分提振了职工对公司发展的信心；三是贸易板块在俄乌冲突及新冠疫情双重影响下，虽效益未达预期，但龙橡公司全体职工在居家办公的情况下，仍全力做好本职工作，保证了贸易业务正？，风险防范能力也得到提升。但同时，也要清醒地认识到，当前，公司还存在主要经营指标未达时序进度、部分分（子）公司盈利水平不强等问题。

会议强调，海南橡胶全体上下要紧密结合今年4月份，习近平总书记考察海南时的重要讲话精神、“完善天然橡胶产业扶持政策”指示精神和省第八次党代会具体任务，以强烈的历史主动精神，牢牢把握住重大历史机遇，练内功、强本领，确保各项决策部署在海南橡胶落地见效，切实推动公司实现高质量发展。

针对下一阶段生产经营工作的有效开展，姜宏涛提出工作的总体要求，“公司全体干部职工要提升能力、塌下身子、真抓实干、创造价值，努力推动全年各项重点目标任务的实现”.姜宏涛要求，现已五月份，时间紧迫，大家必须要再次对照年初的各项既定目标任务，全力推进以下10项工作。一是要注重提质增效，紧盯年度目标任务，进一步增强责任感、；，也要算好投入产出的“经济账”，实现效益最大化；二是要进一步深耕改革“责任田”，增强企业发展动能，下大力气找差距、补短板、促提升，确保全面完成国企改革三年行动任务；三是要切实夯实产业根基，提升战略保障能力，重点提高基地管养割能力建设，尤其是要大力推进和不折不扣完成中央财政资金项目；四是要提高工业制造和销售能力，加快推进技改创新工作，强化市场化运作，力争成为全球橡胶加工行业最优秀的企业；五是要提升品牌价值创造能力，充分发挥全产业链协同发展竞争优势，使各业务板块形成产品合力、营销合力和品牌合力，实现相互促进、互利共赢；六是要发挥国有控股上市公司优势，提升资本运营和产业并购能力，全力推进并购项目进展，推动国有资本和天然橡胶产业做强做优做大；七是要健全制度规范，逐步提升海南橡胶集团总部对境外公司的管控能力，防范和化解各类风险；八是要倾注全力提升全产业链科技创新能力，在良种良法推广、小型农机具应用等方面主动作为，为产业高质量发展提供不竭的动力源泉；九是要做好风险防控工作，加快推进项目清理和历史遗留问题处理，坚决遏制新增风险；十是要全面加强党的领导，做到党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领企业的高质量发展。

会上，各高管领导就所分管的事项作部署。财务部、战略投资部、基地管理部分别就各自分管领域1至4月工作情况作了通报。东兴分公司、西培分公司作工作经验交流。宝橡林产集团、阳江分公司作表态发言。

海南橡胶总部正职以上人员，相关二级企业主要负责人现场参会。其他二级企业、基地分公司、加工分公司相关负责人视频参会。

供稿：海南橡胶综合部 吴思敏