奋战六十天
，打好全年收官战

——海南橡胶召开11月月度经营分析会议

11月8日下午
，海南橡胶组织召开11月度经营分析会
，传达？鸭殴赜诩忧慷降纪贫胺苷搅 保营收促发展”工作落实的通知精神
，回顾10月份生产经营情况、剖析存在问题并研究部署下一阶段工作
。

会议现场
。吴思敏 摄

海南橡胶党委副书记、总经理姜宏涛回顾10月份生产经营工作
。他说
，受台风雨水等天气影响
，公司有将近20天无法进行割胶作业
，生产经营形势十分严峻
。各单位主动作为
，克服困难朝着既定目标奋进的努力与成绩值得肯定
。公司整体延续了前期较为良好的发展态势
，主营业务效益保持在近几年最好的一个时期
，累计营业利润同比减亏约1亿元
，若扣除收入保险和营业外收入影响
，减亏幅度更大
。在具体工作上
，基地板块原料收购工作在合同规范、税务处理上有新突破
，土地规范管理已完成土地回收10.9万亩
，胶园常态化管理工作有扎实进展
，将为公司持续带来收益
。加工板块同比大幅减亏
；贸易板块面对市场价格大幅波动
，通过做好套保最大程度防控了风险
；机构整合工作继续有序推进
；以考核主观能动性为核心的薪酬与绩效考核制度
，已完善印发
；巡视整改工作取得阶段性成果
。

海南橡胶财务总监孙卫良对分管工作提出要求
。许雅俊 摄

会议强调
，10月份工作存在亮点
，亦面临不少困难
，如种植端技术缺少更新迭代、加工端整体现代化水平不高、贸易端风控机制尚需优化完善、历史遗留问题仍然十分突出等
，总体上
，公司要瞄准世界一流天然橡胶全产业链科技集团的目标
，在产业链各环节进一步提质增效
。

会议对11月份工作进行了部署
，要求：

（一）贸易端要坚持谨慎性原则
，合理规避市场风险
，推动期现货信息化管理系统建设工作在年底前取得实质性进展
。

（二）加工端要把握好当前橡胶原料收购工作高效协同、量价适中的良好形势
，用心生产高品质产品
，以产品赢得客户
，提高议价能力
，争取更好的收益
。

（三）基地分公司要做好财政资金项目建设工作
，把握好三个重点
。一是必须不折不扣完成2020年度中央财政资金项目建设任务
；二是统筹做好2021年中央财政资金前期费用的安排和使用
；三是加快完成2016-2019年财政资金项目的收尾工作
。要不等不靠
，主动作为
，抓紧时间推进林下经济和林下土地出租工作
。要进一步加强与加工厂的协同
，发挥海南橡胶组织优势与规模优势
，做好原料收购工作
。

（四）持续推进机构整合工作
。林产集团、种苗公司、农资公司、物流集团等各单位
，要进一步理清工作方向
，以切实的措施增收提效
。

（五）进一步巩固和推进巡视整改工作
。在前期工作的基础上
，进一步梳理完整、查漏补缺、举一反三、以案促改
，并形成制度规范
，促进公司管理水平的提升,和良好健康发展
。

会议现场
。许雅俊 摄

会议强调
，各单位要紧盯年度经营指标
，分解落实具体任务
，加强督促指导
，全力推进各项既定目标任务的完成
。同时
，要针对2022年工作早谋划早部署
。

海南橡胶经营班子成员参加会议
，并对分管工作提出要求
。总部各部门负责人、？诘厍级企业主要负责人参加会议
。其他分子公司经营班子成员以视频会议形式参会
。